Finance Transformation Partner - Project Manager H/F - 13

Qui sommes nous ?

Aventure entrepreneuriale lancée en France en 2006, Voyage Privé est le leader européen de la vente éphémère de voyage en ligne et le 1er groupe indépendant d'E-Tourisme en Europe.

Ce qui nous anime au quotidien ? Faire voyager nos 56 millions de Membres en leur proposant des offres uniques d'évasion à des prix irrésistibles. Nous sommes présents sur neuf marchés et ne comptons pas nous arrêter là !

Entrepreneurs dans l'âme et véritables team-player, ambitieux, audacieux, passionnés et exigeants, nous jouons collectifs pour chaque jour contribuer à la réussite de Voyage Privé.

Entreprise à mission depuis 2021, nous croyons à la possibilité de changer de trajectoires et de provoquer les possibles : c'est ainsi que nous regroupons sur le même campus les collaborateurs et collaboratrices de Voyage Privé, des sportifs de haut niveau du Provence Rugby, des enfants & collégiens en décrochage scolaire soutenus par les éducateurs de l'Ecole des XV, des adultes en situation de handicap « Nos pierres précieuses » en insertion professionnelle & des artistes du Dalida Institute, créant ainsi des passerelles entre des univers éloignés et apprenant quotidiennement les uns des autres.En tant que Finance Transformation Partner, vous contribuerez activement à la transformation de nos processus financiers et au renforcement du dispositif de contrôle interne portant sur l'information financière.

Dans dans un contexte de Groupe en forte croissance, ce rôle consiste à évaluer notre fonctionnement actuel, à définir les indicateurs de performance et de conformité afin de construire un plan de transformation ambitieux, intégrant conformité, scalabilité et excellence opérationnelle de la fonction financière.

Sous la responsabilité de notre Head of Finance, vous agirez en interface directe avec les équipes Finance et Digital.

Analyse & Cadrage

· Cartographier et analyser les processus financiers & comptables liés à l'activité opérationnelle de Voyage Privé (réservations clients, paiements, frais généraux,...)

- Identifier, confirmer les points de friction, lenteurs, goulets d'étranglement,

- Définir des KPIs qualitatifs et quantitatifs pour objectiver la performance actuelle et orienter la transformation,

- Produire un diagnostic clair, structuré, documenté.

Plan de transformation & vision cible

· Identifier et mener des initiatives de transformation dans un contexte de forte croissance afin de garantir efficacité, sécurité et scalabilité des traitements opérationnels & financiers,

- Structurer un plan de transformation clair, avec jalons, priorités, dépendances,

- Piloter ou co-piloter des projets d'évolution des outils financiers (ERP, interfaces connectivités, outils de BI...) ou d'automatisation de workflows,

- Mettre en place des contrôles automatisés réguliers pour prévenir les erreurs, fraudes ou dysfonctionnements liés aux flux financiers.

Communication & gestion des parties prenantes

· Collaborer étroitement avec les différents départements (équipes digitales, service client, comptabilités,) pour assurer la fluidité des traitements comptables et participer in fine à l'amélioration du reporting financier,

- S'assurer de l'alignement des parties prenantes clés sur les décisions de transformation autour des processus financiers,

- Partager régulièrement l'avancement, les insights et les livrables.